Définition :
Déléguer gestion et conduite de l’ensemble du processus de cession dans un cadre contractuel déterminant un calendrier et l’exécution, sous contrôle, d’un ensemble précis de missions :

• Audit stratégique pré-cession
• Valorisation – étude financière
• Mémorandum de présentation
• Identification et Approche de repreneurs
• Conduite de la négociation
• Supervision et Sécurisation des termes juridiques et financiers de la transaction jusqu’au transfert des titres et paiement entre vos mains.

A quel moment :
Quand vous avez mesuré toutes les conséquences de la cession, de ses apports et des contraintes que son processus implique, que vous êtes dès lors, certain de votre intention de céder, que votre agenda personnel est établi, que vous connaissez le prix réaliste… et qu’il vous convient.

Contenus – éléments délivrés :
Prise en charge  de l’ensemble du  processus, sa préparation, son exécution, sa conduite avec obligation et mise à disposition de tous les moyens opérationnels nécessaires :

• Equipe et expertises
• Etudes préalables et supports
• Base de données
• Communication et réseaux
• Locaux
• Représentation - Accréditations

Déroulement :

• Lancement du processus dès la mise en place du mandat et mise à disposition de l’ensemble des nos moyens
• Conduite, coordination, information permanente          
• Alignement des points de vue, négociations, closing.

Délai : 6 à 12 mois – du lancement effectif au closing (transfert des titres et paiement)  

Tarif : Grille des prestations