Définition

Analyse approfondie en vue de valider – ou pas – la faisabilité de votre projet d’acquisition.
Face à un expert, vous passez au crible votre volonté et votre motivation réelles, vos moyens (compétences et finances), le type d’entreprise que vous pourrez « approcher » (valorisation et activité), les obligations que vous devrez respecter pour réussir (tâches à accomplir, calendrier, méthode … état d’esprit).

 

 

A quel moment

Quand ça vous « chatouille » vraiment. Si vous en avez envie et y réfléchissez depuis un bon moment. Si votre avenir professionnel – et ses éventuels aléas – semble y mener, si vous sentez que c’est un chemin ou une conclusion logique à ce stade de votre parcours.
Et dans tous les cas avant d’entreprendre vos recherches.

 

 

Contenus
Eléments délivrés

Analyse approfondie, formalisée dans un rapport – confidentiel – reprenant la synthèse de tous vos éléments, un diagnostic objectif sur sa faisabilité et – si validation – les axes concrets de votre recherche :
• taille et activités des entreprises-cibles
• contraintes économiques (moyens nécessaires / financements possibles)
• obligations et contraintes personnelles
• organisation, phases et calendrier.

 

 

Déroulement

2 RV (de 2 à 3 h) en nos locaux
• RV 1 : analyse – échéance – transmission des éléments
• RV 2 : remise du rapport – présentation et commentaires – conditions et préconisations
Tous éléments confidentiels.

 

 

Délai

3 à 4 semaines

 

 

Tarif

Grille des prestations ACQUISITIONS