Définition

MANDAT DE CONSEIL A L’ACQUISITION en vue de vous assister étroitement dans l’ensemble de votre démarche et de vous apporter l’ensemble des moyens techniques et pratiques : méthodologie, logistique, bases de données, accompagnement aux RV, appui à la négociation, ingénierie financière et encadrement juridique …

A quel moment

Au lancement effectif de votre projet d’Acquisition

Contenus
Eléments délivrés

Programme « clés en mains » :

• assistance, hébergement, conseil et accompagnement dans toutes les étapes de votre démarche d’acquisition
• mise à disposition de l’ensemble des méthodes et des moyens techniques d’Eurocession
• suivi et encadrement par un consultant expert d’un bout à l’autre du Projet

Déroulement

Programme de travail intégré à l’organisation Eurocession (La Défense).
1 à 3 « présences » et réunion de travail par semaine en nos locaux, selon phase du projet (2 à 4 h par séquence de travail).
Points d’avancement réguliers.
Accompagnement aux principaux RV- vendeurs.
Formalisation et gestion des travaux sur la base des outils Eurocession.

Délai

Durée moyenne d’un projet d’Acquisition – repreneur personne physique – du lancement à la réalisation = 1 an.

Nota

Niveau de fonds propres (« cash ») nets/nets pour intégrer la démarche : 300 k€ minimum
Eurocession ne prend pas plus de 3 coachings/an..
Nous trouvons car nous utilisons une méthode originale et exclusive.

Découvrir les « Belles au Bois Dormant »

Tarif

Grille des prestations ACQUISITIONS